joomla шаблоны

Форматы корпоративного обучения

Тренинг

Тренинг — форма интенсивного обучения, применение которой наиболее оправданно, когда желаемый результат — это способность участников успешно осуществлять определенные действия на практике, а не только получение новой теоретической информации.

Семинар

Семинар- форма проведения обучающей программы, основанная на дискуссии преподавателя и слушателей по заданной тематике. Участие в семинаре поможет получить новые навыки и модели поведения, и быстро перенести их в практику;

Стратегическая сессия

Стратегическая сессия — форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические проблемы организации.

В результате стратегической сессии команда: придет к согласованному видению ситуации и целей; примет необходимые стратегические решения; спланирует их реализацию.

Мастер-класс

Мастер-класс – современная форма проведения обучающей программы, где ведущий специалист рассказывает и, что еще более важно, показывает, как применять на практике новую технологию или метод. Результатом мастер класса является повышение профессионального уровня и обмен передовым опытом участников, расширение кругозора и приобщение к новейшим областям знания.

Бизнес-класс

Бизнес-класс — это деловое общение и бизнес-обучение в кругу коллег под руководством опытных консультантов-фасилитаторов. Формат бизнес-класса совмещает в себе элементы workshop, семинара и круглого стола.

Теоретическая часть (презентация лучших мировых и российских практик, новых методов и технологий в области управления людьми) чередуется с практической работой (дискуссиями, решением кейсов, деловыми играми).

Тематическая конференция

Тематические конференции с участием большого числа менеджеров и сотрудников организации чаще всего используются для создания единого понимания целей, стратегии компании, внедрения новых ценностей и стандартов работы. Такой формат способствует разрешению конфликтов, в которые вовлечён широкий круг людей.

Консалтинг

Консалтинг – комплекс услуг, направленный на улучшение действующей модели и структуры управления предприятием, оптимизации его бизнес-процессов с целью повышения общего уровня компетенции.