joomla шаблоны

Цель программы

В условиях трансформации бизнеса одна из ключевых ролей отводится управлению персоналом. В чем же заключается данная роль? Каким образом исполнять ее так, чтобы соответствовать ожиданиям высшего руководства компании, акционеров и рядовых сотрудников компании? Как эффективно решать непопулярные задачи? Какие инструменты в сфере HRM использовать, чтобы быстро и качественно внедрять перемены, способствовать достижению стратегических и операционных задач компании в современных условиях?.. На эти и ряд других вопросов, связанных с современными подходами к управлению персоналом, Вы найдете ответы, пройдя обучение на программе "Системный подход в управлении человеческими ресурсами компании: практические аспекты – 2011"

Аудитория

Руководители компаний, директора по персоналу, менеджеры по персоналу с опытом работы не менее 3 лет.

Продолжительность

4 автономных модуля, 2 дня обучения каждый

Программа тренинга

Модуль 1. Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами в новых условиях

Модуль 2. Разработка компетенций и оценка персонала

Модуль 3. Управление знаниями в организации: новые приемы наращивания интеллектуального капитала и обеспечения конкурентоспособности

Модуль 4. Управление вознаграждением: адаптивные инструменты обеспечения внешней и внутренней справедливости

Стоимость

Один модуль – 4610 грн.

Вся программа - 14880 грн. (при оплате одним платежом)

Преподаватели

Руслан Лемещук – руководитель направления HRM и управленческого мастерства Международного института бизнеса, управляющий партнер инвестиционной консалтинговой компании AB-Capital, директор Школы бизнес-тренерского мастерства

Ольга Цапро – директор по персоналу Корпорации "Артериум", сертифицированный бизнес-тренер

Анна Подгорная – директор по персоналу компании Microsoft, сертифицированный бизнес-тренер

Елена Кожевина – директор по персоналу украинского представительства компании Quintiles

Наталья Волнянская – Заместитель регионального директора по вопросам управления персоналом сети строительно-хозяйственных гипермаркетов "Эпицентр К"; лидер Школы бизнес-тренерского мастерства; бизнес-тренер.

Леся Чередниченко – руководитель направления оценки персонала Корпорации "Артериум", сертифицированный бизнес-тренер

В результате Вы научитесь

- разрабатывать и использовать инструменты реализации стратегии HRM для достижения стратегических и операционных задач компании,

- формировать и применять инструменты оценки персонала,

- планировать проекты по разработке компетенций,

- оценивать потребность в обучении персонала компании и измерять результативность учебных мероприятий

- разрабатывать и внедрять систему вознаграждений в компании, а также оценивать эффективность ее работы.

Документ об окончании

Сертификат Международного института бизнеса, а также Сертификат Университета Грант МакЮен (Edmonton, Alberta, Canada)