Центри розвитку

МІБ має в своїй структурі так звані Центри розвитку (ЦР) – функціональні підрозділи, які відповідають за створення інноваційних учбово-консультаційних програм за різними напрямами бізнес – та менеджмент-освіти, проведення фундаментальних досліджень та написання підручників, наукових праць, методичних матеріалів та публікацій в різних сферах управління бізнесом.

Сьогодні в Інституті існують наступні Центри:

• ЦР фінансового менеджменту
• Центр корпоративного управління
• Центр маркетингових інновацій
• Центр сприяння розвитку оцінки майна та майнових прав
• Центр продуктивності
• Центр розвитку кар’єри

Центр розвитку корпоративного управління створено в Міжнародному інституті бізнесу 2001 року.

Партнери

 

Інформаційні партнери		Інтернет-партнер

Головною метою діяльності Центру є сприяння розвитку оціночної діяльності в Україні шляхом організації всебічного навчання оцінювачів, їх інформаційної та методичної підтримки.

Миссия Центра заключена в его названии –

"Способствовать тому, чтобы Международный институт бизнеса стал стратегическим партнером отечественным предприятиям, как в условиях кризиса, так и в условиях стабильности".

Все образовательные программы Центра максимально прагматичны и ориентированы на текущие нужды отечественного бизнеса.

Школа національних професійних кваліфікацій запроваджує новий напрям у своїй діяльності, - навчання з управління нерухомістю.

Центр розвитку фінансового менеджменту (далі ЦРФМ) – провідний структурний підрозділ Міжнародного інституту бізнесу (далі МІБ), основними напрямками роботи якого є: фінансовий та інвестиційний менеджмент; облік і контролінг; кількісні методи й інформаційні технології у фінансах.

Влітку 2003 року в Міжнародному інституті бізнесу було створено Центр маркетингових інновацій. Його директором стала Наталія Писаренко.

Сьогодні українські підприємства, приділяючи особливу увагу питанням підвищення своєї ефективності в галузі управління маркетингом, фінансами, приходять до усвідомлення необхідності кардинальних змін в операційній (виробничої) діяльності. Операційна система - це ядро будь-якого бізнесу. І від того, наскільки ефективно вона спроможна задовольнити потреби ринку з точки зору характеристик продукту чи послуги, їх якості, швидкості виконання замовлення і при цьому з прийнятними для компанії затратами, залежить довгострокова перспектива компанії. Сучасним менеджерам необхідно оволодіти навичками ефективного управління ресурсами фірми з метою підвищення її конкурентоспроможності, створення конкурентних переваг у операційній сфері. Тому Міжнародний інститут Бізнесу (МІБ) створив в рамках своєї організації новий структурний підрозділ - Центр продуктивності.

Центр соціальної відповідальності бізнесу та ділової етики створений в Міжнародному інституті бізнесу у 2010р.

Партнери:

• Центр розвитку корпоративної соціальної відповідальності;
• Спілка прикладної і професійної етики.